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Aufbau operativer Fähigkeiten

Operative Fähigkeiten

Die Unternehmen bewegt die Frage, wie sie die operativ erforderlichen Fähigkeiten für die digitale Welt aufbauen können – und zwar unabhängig davon, ob es nur um einzelne digitale Initiativen geht oder ein Digital Transformation Program im Rahmen der Digital-Strategie verfolgt wird.

 

Meist fehlt die Erfahrung, um zu entscheiden womit man starten sollte oder wie die neuen und komplexen Herausforderungen zu meistern sind und nicht selten gibt es Probleme in der Umsetzung der Initiativen.

 

Die operativen Organisationseinheiten müssen dazu meist neue digitale Fähigkeiten erlernen oder sich unterstützen lassen.

 

Wir unterstützen dies mit schlanken Best Practise-Ansätzen in den relevanten Bereichen des digitalen Lifecycle wie z.B. digitale Innovation / Design Thinking, Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, agile Methodik wie Kanban und Scrum, Aufbau einer agilen Organisation, Koordination von Partnern usw.

DIGITAL STRATEGIE

Wir versetzen sie in die Lage, eine Digitale Business Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln und schrittweise umzusetzen.

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STRATEGISCHE BEGLEITUNG

Wir stellen sicher, dass ihr Team trotz der vielen neuen operativen Herausforderungen die strategischen Ziele nicht aus dem Blick verliert und sich kontinuierlich weiterentwickelt.

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DIGITAL-BAUKASTEN

Für das Erschließen von neuen Potenzialen in der „Digitalisierten Welt“ müssen möglichst innovative, nutzer-zentrierte Ideen für digitale Produkte und/oder Services auf eine einfache und effiziente Weise identifiziert werden.